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100% Online
160 H
Flexibilidad horaria
Seguridad y confianza en tus pagos online.- Presentación
- Temario
- Claustro
- Metodología
- Titulación
Descripción
Mejora la calidad de tus proyectos de construcción a través de la herramienta más potente en visualización de trabajos y archivos en 3D de Autodesk. Con el Curso Online Navisworks aprovecharás el rendimiento que este software de gráficos en generación de animaciones en 3D, la navegación interactiva por los proyectos, la simulación en 4D o el Clash detection para detectar interferencias o en los modelos de proyectos.
Con reconocimiento de:
Formación avalada por:
¿A quién va dirigido?
Objetivos
- Dominar las herramientas de medición que el software Navisworks ofrece de forma profesional.
- Visualizar cualquier archivo en formato tridimensional por medio la herramienta dando valor a su interoperabilidad.
- Familiarizarse con diferentes plug
- ins con los que complementar el rendimiento de Navisworks como la simulación de tiempo 4D.
- Filtrar la visualización de los proyectos que estamos manejando en formato 3D.
- Implementar la información que se extrae herramientas como Plan 3D o Revit en Navisworks.
Salidas Profesionales
Temario
- Definición de Proyecto y conceptos básicos para la gestión de Proyectos
- Concepto de programa y portafolio
- Dirección de proyectos Vs. dirección estratégica de operaciones
- El contexto de los proyectos
- La implantación de los proyectos
- Ejecución de proyectos bajo un equipo de dirección
- Habilidades, competencias y conocimientos de la dirección de proyectos
- Conceptos y organización de la dirección de proyectos según el PMI
- Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre. Interacción
- Integración del proyecto. Acta de constitución, supervisión, cambios y cierre
- Validación y del alcance del proyecto
- Secuenciación y cronograma del tiempo del proyecto
- Estimación y control de costes del proyecto
- Planificación, aseguramiento y control de la calidad del proyecto
- Planificación, desarrollo y gestión de los recursos del proyecto
- Planificación y gestión de las comunicaciones del proyecto
- Identificación, análisis, seguimiento y control de los riesgos del proyecto
- Planificación, administración y cierre de las adquisiciones del proyecto
- Identificación, gestión y control de los interesados del proyecto. Stakeholders
- El Proceso Directivo
- Fases del proceso directivo
- Liderazgo
- Motivación
- El contenido de los procesos de dirección
- La dimensión estratégica de la dirección
- Dimensión ejecutiva de la dirección
- El desarrollo de la autoridad
- Productos de Autodesk Navisworks (Simulate, Manage, Freedom)
- Entorno gráfico y Espacios de trabajo
- Tipos de archivos nativos y archivos compatibles
- Modelo federado (abrir, añadir y fusionar modelos)
- Herramientas de navegación y visualización
- Métodos de selección (resolución de selección)
- Control de la visibilidad y apariencia de objetos en la escena
- Unidades, localización y orientación del modelo
- Creación de conjuntos de selección y búsqueda
- Visualización y creación de propiedades de los objetos - Perfiles de apariencia
- Creación y gestión de puntos de vista
- Herramientas de navegación en tiempo real: Funcionalidades de “paseo” y “vuelo”
- Adición de realismo a la navegación (uso de avatares, control de gravedad y colisión) - Creación y exportación de animaciones
- Herramientas de medición de objetos en la escena (distancias, ángulos y áreas)
- Referencia a objetos
- Movimiento de objetos en la escena - División de la ventana gráfica y trabajo a pantalla completa
- Control de rejillas y niveles en modelos importados de Revit
- Creación de secciones mediante planos de sección
- Vinculación de planos de sección
- Cajas de sección
- Inserción de vínculos (archivos y URLs) en el modelo
- Vinculación de una base de datos externa
- Introducción al módulo “Autodesk Rendering”
- Aplicación de materiales a los objetos en la escena
- Inserción de luces en la escena
- Configuración de la localización del proyecto
- Renderizado del modelo
- Creación y gestión de marcas de revisión
- Creación y revisión de comentarios en el modelo
- Creación y gestión de etiquetas
- Comparativa de modelos y localización de diferencias
- Detección de interferencias (conflictos)
- Vista deresultados y generación de informes de conflictos
- BIM en fase de licitación
- Organización y coordinación
- Informes
- Seguimiento de la obra
- Actualización del modelo
- Recepción obra terminada
- Conceptos generales
- Planificación de actividades
- Mediciones
- Presto
- Conceptos generales
- Definición de costes y partidas
- Intercambio de datos
- Certificaciones de obra
- Cost it
- Arquímedes
- Equipo de trabajo
- Revisión de proyecto
- Timeliner. Programación
- Comprobación de errores. Clash detective
- Introducción
- Comenzar un proyecto
- Tareas
- Recursos
- Planificación 4D. Asignación de recursos a tareas
- Equipamiento y planificación de la actividad preventiva
- Documentos
¿Con quién vas a aprender? Conoce al claustro
Raquel Arenas Rodríguez
Graduada en Arquitectura y Máster habilitante por la Universidad de Granada. Máster en BIM Management. Máster en interiorismo, diseño y decoración de interiores 3D. Cuenta con experiencia como arquitecta, colaborando en la redacción de proyectos de viviendas unifamiliares, villas y reformas integrales. Actualmente es docente del Departamento de Ingeniería y Edificación en INSESEM Business School.
Miguel Moreno
Arquitecto técnico por la Universidad de Granada, especializado en la metodología BIM contando con más de 15 años de experiencia en el sector de la construcción y una larga trayectoria en la docencia de ingeniera, edificación y energía. Además cuenta con un Master en energías renovables y formación en PRL.
Ángel Moral
Ingeniero de Edificación; Socio fundador y CEO de Indivisa Proyectos S.L.; Project Manager en proyectos BIM de edificación. Experto Modelador BIM con aplicaciones a info-arquitectura VR. Facility Management en administración de inmuebles y documentación “As-Built”. Técnico en fotogrametría para levantamientos en edificación y topografía con drones. Diseñador de espacios e imagen corporativa con experiencia ligada a la explotación de inmuebles y negocios. Apasionado fotógrafo arquitectónico.
Metodología
EDUCA LXP se basa en 6 pilares
Distintiva
EDUCA EDTECH Group es proveedor de conocimiento. Respaldado por el expertise de nuestras instituciones educativas, el alumnado consigue una formación relevante y avalada por un sello de calidad como es el grupo EDUCA EDTECH.
Realista
La metodología EDUCA LXP prescinde de conocimientos excesivamente teóricos o de métodos prácticos poco eficientes. La combinación de contenidos en constante actualización y el seguimiento personalizado durante el proceso educativo hacen de EDUCA LXP una metodología única.
Student First
La metodología EDUCA LXP y la formación del grupo EDUCA EDTECH conciben al estudiante como el centro de la experiencia educativa, nutriéndose de su retroalimentación. Su feedback es nuestro motor del cambio.
Inteligencia Artificial
La personalización en el aprendizaje no sería posible sin una combinación precisa entre experiencia académica e investigación tecnológica, así como la Inteligencia Artificial. Por eso contamos con herramientas IA de desarrollo propio, adaptadas a cada institución educativa del grupo.
Profesionales en activo
Nuestro equipo de profesionales docentes, además de ser especialistas en su sector, cuentan con una formación específica en el manejo de herramientas tecnológicas que conforman el ecosistema EDUCA EDTECH.
Timeless Learning
La formación debe ser una experiencia de vida, concibiendo el e-learning como una excelente solución para los desafíos de la educación convencional. Entendemos el aprendizaje como un acompañamiento continuo del estudiante en cada momento de su vida.
Titulación
INESEM Business School se ocupa también de la gestión de la Apostilla de la Haya, previa demanda del estudiante. Este sello garantiza la autenticidad de la firma del título en los 113 países suscritos al Convenio de la Haya sin necesidad de otra autenticación. El coste de esta gestión es de 65 euros. Si deseas más información contacta con nosotros en el 958 050 205 y resolveremos todas tus dudas.
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